某天上午经过东四大街，从北向南，又路过那些路边一间间熟悉的店铺。有很多是一次也没有进去过的，因为会觉得店里的有些新鲜东西虽然值得看看，但是却不愿买。比如下车的地方的“食草堂”，概念不错，全都是手工制作的各式皮具，做工还好，而且品牌经营的也还好，在北京已经见过很多家分店，价格的话：例如100-200块钱的钱包……感觉上，这家东四南大街上的食草堂店铺好像已经在这里很久了，看来应该是挣钱的。还有一些服装店，家居小用品店，摄影工作室……每家都显得很普通，不起眼，品牌几乎叫不上名字，但是每一家似乎都已经经营了不短的时间的样子。

 

如果现在把这其中一家店让我来经营，说实话我觉得根本就是不挣钱的。东四大街路边的店铺价格，就说便宜，也不会低过 5块钱/㎡/天 吧？一间80平米的店铺，一年下来至少背着20万的房租，再加上雇员工资、货款、水电，假定合计一年40万的成本，假定产品30元一件，30%的毛利，这样的话每天至少要卖出50件商品，这一年才能挣得到钱。况且这些店里的东西，我觉得我不会买，最多也就是进去看个新鲜，一年最多偶尔光顾个一两次，到头了。

 

可事实是这些小店在这条大街上生存了挺久的（从店面的新旧判断的，还有一些以前就见过的）；事实是新光天地的某家店确实顶着天价租金活了下来，每天流水4000元，另一家旗舰老店更是扛着高房租日入8000。

 

说实话眼前的这些事实和数据让我颇为吃惊，感到吃惊的原因是我对这些生意的供、求双方的了解都太过肤浅了。我不明白究竟是哪些人在买，为什么会买；也不懂这些店主的算盘到底是怎么打的。更不明白为什么这些店为什么会在这些繁华的地段生存了这么久，乃至发扬光大。

 

“你的公司如果没有一种持续的竞争优势就不会长存。你的优势是什么?如果是技术，你能获得专利吗?如果是商品，你能打造品牌吗?你可以将自己初具雏形的技术授权给他人，让别人去苦思如何从中获利，不过，你可能只是把大把钞票付之一炬。

 

如果你依然坚信你掌握着未来科技的脉络，那么再问自己最后一个问题：你愿意为此付出多少努力?据美国劳动统计局(bureauoflaborstatistics)数据显示，1998年至2005年间，只有三分之二的新生小企业在他们创业的头两年中幸存了下来，而仅有44%挺过了四年——这仅仅是生存，并非成功。